Doğuş Otomotiv, 2025 Entegre Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı.

Şirketin dijitalleşmeden elektrikli mobiliteye, yenilenebilir enerjiden insan kaynağına kadar farklı alanlardaki performansını ortaya koyan raporda, özellikle dijital projeler ve şarj altyapısındaki büyüme öne çıktı.

Doğuş Otomotiv’in 2025 yılında tamamladığı dijital proje sayısı 133’e ulaştı. Müşteri deneyimi, yapay zekâ, veri analitiği, robotik süreç otomasyonu ve IoT tabanlı lojistik uygulamalarını kapsayan projelerle 257 milyon TL operasyonel verimlilik sağlandı.

Çalışanların süreçlere yönelik önerilerini sunduğu Fikir Platformu’na ise yıl boyunca 2 bin 844 fikir geldi. Bunların 601’i hayata geçirilirken projelerden 175 milyon TL getiri elde edildi.

Yapay zekâ için yeni merkez

Doğuş Otomotiv, yapay zekâ uygulamalarının ortak kurumsal standartlarla yönetilmesi amacıyla Yapay Zekâ Mükemmeliyet Merkezi’ni de hayata geçirdi. Çalışanların kurumsal bilgiye erişimini hızlandırmak için üretken yapay zekâ destekli AsistOn kullanıma sunuldu.

Şirketin sürdürülebilirlik çalışmalarında yenilenebilir enerji yatırımları da önemli yer tuttu. Şekerpınar Lojistik Merkezi’ndeki güneş enerjisi santrali 2025 yılında yaklaşık 4,4 milyon kWh elektrik üreterek tesisin elektrik ihtiyacının yüzde 75,83’ünü karşıladı.

Doğuş Otomotiv, 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını 2021’e göre yüzde 20 azaltmayı ve elektrik tüketiminin tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedefliyor.

D-Charge 45 ilde 621 şarj soketine ulaştı

Elektrikli mobilite tarafında ise şirketin şarj çözümleri markası D-Charge’ın ağı genişledi. D-Charge, 254 AC ve 367 DC olmak üzere 45 ilde toplam 621 şarj soketine ulaştı. Yüksek voltajlı batarya onarım merkezlerinin sayısı da 7’ye yükseldi.

Doğuş Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Ali Bilaloğlu

Doğuş Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Ali Bilaloğlu, mobilitenin artık yalnızca araç sahipliğinden ibaret olmadığını; enerji, veri, yazılım, şarj altyapısı, müşteri deneyimi ve satış sonrası hizmetleri kapsayan bütüncül bir ekosisteme dönüştüğünü belirtti.

Bilaloğlu, “2025 yılı performansımız, güçlü finansal yapımızı, dijital yetkinliklerimizi, elektrikli mobilite yatırımlarımızı, insan kaynağımızı ve yönetişim yaklaşımımızı aynı değer yaratma modeli içinde ilerletebildiğimizi gösteriyor” dedi.